คิดแบบน่านน้ำสีคราม
เรามองหาพื้นที่ตลาดที่ชัดเจน ซึ่งผู้ผลิตไทยเติบโตได้โดยมีเสียงรบกวนน้อยลง วางตำแหน่งได้คมขึ้น และมีโอกาสทางการค้าที่สูงขึ้น
การคิดแบบน่านน้ำสีครามไม่ใช่การไล่ตามทุกโอกาส แต่คือการหาพื้นที่ตลาดที่ผู้ผลิตจะถูกมองเห็นอย่างชัดเจน แข่งขันอย่างมีเป้าหมาย และเติบโตได้โดยไม่ติดอยู่ในสงครามราคา
สำหรับ Bluroca นั่นหมายถึงการเชื่อมกลยุทธ์ ข้อมูล การขาย โลจิสติกส์ และการค้า เข้าหาโอกาสเดียวที่ชัดเจน ก่อนจะขยายผล
